时间:2012-10-27 阅读数:1907
摘要: 2011年9月1日-3日,第二期申鹭达“蜕变”公司化赢利系统培训在公司总部举行。来自全国各地营销中心总经理及相关管理人员和公司高管参加了此次培训。
2011年9月1日-3日,第二期申鹭达“蜕变”公司化赢利系统培训在公司总部举行。来自全国各地营销中心总经理及相关管理人员和公司高管参加了此次培训。
本次为期三天两夜的培训课程内容为《管理制胜》,汇集了家居行业资深营销顾问张启峰、李天新等知名讲师,对全员进行系统授课。从企业人才选育用留、5K执行与绩效管理、团队打造等项目,深入浅出地给各位学员传授了企业在运营管理过程中的用人之道,并且分发了大量的实战经营与管理工具,各位老师通过独特的咨询、培训、实战相结合的授课模式将多年来的经营心得与真知灼见和各位学员共同分享。
此次培训,延续了第一期的演讲风格,生动、幽默的演讲,具有代表性的案例,与学员现场互动,赢得了在场老总不断的掌声。通过课程培训,不仅加强了各区域老总对营销理念和团队建设与管理等问题的认识,还使大家懂得用不同的思维方式来看待未来家居行业的发展趋势,对自身发展目标及运营管理模式的定位也更加清晰!
“学历只能代表过去,只有不断学习才是企业核心竞争力的源泉。”2011年,“十二五”第一年,也是家居行业历史性的拐点。面对企业升级和市场竞争的压力,申鹭达站在行业的高度,高瞻远瞩,定期开课,不断地建立和完善有效的企业培训体系。通过提升公司内部人员、外部经销商代理商的经营意识和管理能力建立高效、专业的卫浴行业营销团队,在市场低迷的大环境下,积累内功以达到未来的大飞跃。
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