装企营销团队特训班培训顺利召开

时间：2017-08-02 阅读数：2188

        2017年8月1日，由福州市建筑装饰协会主办的装企营销团队特训班在福建会堂四楼南平厅召开。福州市建筑装饰协会副会长、家装委员会主任王涌、家装委员会委员石固、胡鑫、蔡恒庆、林雅凤，协会秘书长夏雪琴以及福州装企精英等将近100人参加了培训。本次培训邀请企业商学院建设团队孵化专家、中国装饰界权威专家培训导师、杭州盛家企业管理咨询有限公司创始人赵宗宁为主讲老师。

与会装企精英

        一、会议首先邀请协会秘书长夏雪琴上台讲话，夏秘书长说：随着互联网家装雨后春笋般的突起，政府对精装修的推动，市场的萎缩，家装行业的竞争日趋激烈。装企要突破现有的瓶颈，除了要做好工程品质，还要加强营销团队的培养。目前，福州家装企业年产值上亿的屈指可数，与浙江、北上广差距甚大。我们作为行业协会希望更多的企业能够提升竞争力，推动产值上规模，因此举办本次培训班。今天，我们的特邀主讲赵宗宁老师，聚焦企业管理团队孵化十多年，培训辅导过众多企业，拥有丰富的经营管理实战经验，能够帮助企业内部建立强大的运营系统，打造孵化人才梯队的系统，实现企业自动化运转。

夏雪琴秘书长讲话

        二、赵老师首先指出家装竞争的核心点为：产品标准化、运营管理体系标准化、孵化团队标准化、工地后端标准化、营销端口标准化、企业文化标准化。其中运营管理体系标准化包含公司团队的晋升薪酬体系（本质激励体系）、会议体系、培训体系、文化体系以及自我操练体系。同时老师指出，在装修行业中，口碑与服务越来越重要，企业必须满足业主个性化需要，关注人性化细节。

赵宗宁老师讲课中

        接着，赵老师提出基层领导人应该做好以下三件事：

        1、定目标：寻找员工内心真正想完成的目标；

        2、追过程：帮助员工达成目标；

        3、拿结果：应该有结果意识。

培训现场

        最后，赵老师指出管理的本质上来讲，就是会议管理，就是我们所有的思想传达、制定目标、管理过程、解决问题等所有的内容都是通过会议的形式来做的。会议应当能让员工增强信心并成长，会议应当能增强团队的凝聚力。但现在很多企业的会议都有一些通病：数量多、时间久、效率低等，完全没有达到解决问题的目的。

        三、会议的最后，协会副会长、家装委员会主任王涌做了总结发言。王主任首先感谢协会能够服务企业所需，举办这样有意义的培训。王主任表示今天的课程很有收获，赵老师总结了装修企业的很多通病，各企业应认真反思。王主任认为做企业最重要的就是以人为本，互联网装修的兴起、装修外来企业的入驻，都给本地企业带来了很大的压力，企业只有处理好企业与客户的关系、领导者与员工的关系、企业与社会的关系，才能发展得长远。

王涌主任总结讲话